Peter Prins vanaf de middenstip
Nu de herfst is ingetreden blikt directeur Peter Prins terug op afgelopen periode.
“Dit jaar is vrij geruisloos voorbijgegaan. Ons nieuwe kantoor in Rijswijk is inmiddels een geoliede machine geworden en er is weer een groot aantal projecten voltooid”.
In de markt is de druk op alle betrokken partijen bij de bouw of renovatie van een sportveld net als voorgaande jaren hoog geweest. Maar een goede planning, vindingrijkheid en ervaring kunnen we met elkaar het verschil maken. Soms heerste er ook ‘schaarste’ in de markt, dit blijft een uitdaging. Zo zien we steeds vaker dat de fabrikanten en leveranciers moeite hebben om te voorzien in de vraag. De gewilde betonplaat bijvoorbeeld was afgelopen zomer moeilijk te verkrijgen. Maar ook de bezetting van een goede uitvoerder door de aannemers leek, af en toe, een uitdaging. Dat is iets dat we dit najaar in onze evaluaties met de aannemers gaan oppakken. Een werk valt en staat met een goede uitvoerder en toezichthouder. In het verleden hebben we eisen voor aanwezigheid van sturend personeel nog wel eens in onze gunningscriteria gebruikt in de EMVI plannen, misschien dat we dat maar weer eens moeten oppakken. Ondanks dat is er ook veel en mooi werk geleverd in extreem drukke perioden, respect voor allen die hier hun steentje aan hebben bijgedragen, met elkaar krijgen we het voor elkaar!
Verlegploegen
Dit jaar werd ook nog eens duidelijk dat goede en voldoende verlegploegen steeds schaarser worden. Dat wordt een grote uitdaging, want dit zijn de teams waar het in feite om draait. Ik roep opdrachtgevers daarom op om al vroegtijdig na te denken over hun plannen voor volgend jaar en om te kijken of we dat werk beter kunnen spreiden. We moeten namelijk van die zomerse piekbelasting af, dat proberen we al tijden maar het blijft lastig. Je ziet dat de prijzen ook aanzienlijk gunstiger zijn buiten het seizoen, laten we daar gebruik van maken door tijdig te beginnen en de vereniging wat meer die kant op dwingen.
Gras of kunstgras
De kwaliteitslat voor onze accommodaties, ligt bijzonder hoog. Ook die voor de grasvelden, waar vroeger nog een groot kaal doelgebied de normaalste zaak van de wereld was aan het einde van het seizoen, wordt tegenwoordig geklaagd over een slecht veld als er kleine kale plek aanwezig is. Het gras moet te alle tijden bespeelbaar en groen als gras zijn, onkruiden zijn niet toegestaan en oneffenheden zijn uit den boze. Lukt dit niet dat moeten we toch echt gaan kijken naar kunstgras lijkt soms de insteek. Met een aangepaste capaciteit berekening in de hand, waarbij de woensdagmiddagen en vrijdagen zijn geschrapt en er slecht tot 22:00 uur getraind wordt tonen de verenigingen aan dat ze “te kort” aan velden hebben. Laten we met elkaar dat gesprek nu eens echt aangaan en kijken naar waar de behoefte en kansen echt liggen. We hebben dit jaar twee hybride grasvelden aangelegd, prachtige stevige velden zijn het geworden. Verenigingen tevreden, de gemeente houdt wat geld in de knip, de hittestress is verleden tijd en het gras ruikt zo lekker als het is gemaaid. Maar ook zonder kunstgrasvezels kun je stabiele, goed waterdoorlatende grasvelden aanleggen die veel te bieden hebben.
Organisatie
Dat het jaar vrij geruisloos voorbij is gegaan en ons nieuwe kantoor steeds meer een geoliede machine is geworden mag niet als van zelfsprekend worden beschouwd. We stoppen veel energie in het versterken van ons team en om deze sterk te houden. Ikzelf probeer daarom zoveel mogelijk in het team te staan in plaats van erboven of van op een afstand. De verschillende uitjes die elk kwartaal zijn gemaakt waren daarbij niet alleen leerzaam op zakelijk vlak, maar zeker ook voor de onderlinge band. Tijdens de zomer werd dat het beste zichtbaar. Ondanks de grote werklast heeft iedereen toch wel een paar weken op vakantie kunnen gaan omdat er altijd wel een collega bereid was om het werk tijdelijk op te pakken.
Onze missie en visie krijgen steeds meer vorm. Op basis daarvan willen we in 2026 een volgende stap kunnen maken. Om dat te kunnen, wordt ons team ook verder uitgebouwd.
VSG-reis naar Glasgow
Begin oktober nam ik deel aan een reis die de Vereniging Sport en Gemeenten (VSG) had georganiseerd naar Glasgow in Schotland. Die reis heeft nogmaals aangetoond hoe groot de potentie is van sportaccommodaties in en vóór ons land. Er waren zo’n 110 deelnemers waardoor er veel gelegenheid tot netwerken was. Glasgow heeft zich in 2023 kandidaat gesteld voor de European Capital of Sport en is in 2026 gastheer van de Commonwealth Games. De stad zet daarom in op sport en sportfaciliteiten die toegankelijk zijn voor de inwoners, het tegengaan van sociale uitsluiting door sporten en bewegen te stimuleren en het tot stand brengen van verbindingen tussen verschillende beweeg- en sportconcepten die betrekking hebben op teamgeest, samenwerking, solidariteit, loyaliteit, Fair Play en respect voor anderen. Dit zijn thema’s waar wij ook in ons land dagelijks mee te maken hebben. De reis heeft me een aantal nieuwe inzichten en invalshoeken gebracht. Tegelijkertijd heeft het me ook duidelijk gemaakt hoe wij op heel veel vlakken de handschoen al hebben opgepakt. Daar moeten we in 2026 zeker op voort blijven bouwen.